今日，饿了么在微博热搜“宣布加入外卖大战”后正式启动“饿补超百亿”计划，标志着本地生活服务市场“美团-京东-饿了么”三巨头混战进入白热化阶段。不同于前两日刘强东化身骑手送餐引发的“Boss直聘”式营销，饿了么此次以“不打口水仗，只发真福利”为口号，将竞争焦点转向骑手权益保障与算法优化，试图在存量市场中开辟差异化竞争路径。

饿了么的“百亿补贴”并非单纯的价格战。4月25日，饿了么与骑手代表签署《2025年度算法和劳动规则协议》，率先取消超时扣款处罚，并承诺恶劣天气自动触发补贴，确保骑手每小时最低收入不低于25元。这一举措直击行业痛点——此前美团、京东虽试水“零佣金”“社保补贴”，但骑手超时焦虑与配送时长压力仍是痛点。饿了么更进一步推出AI助手“小饿”，通过语音交互、路线优化、热力图分析等功能，将骑手日均配送效率提升15%。数据显示，新规实施后上海试点区域骑手日均休息时长增加20分钟，但收入反而提升12%，验证了“正向激励”模式的可行性。

与此同时，饿了么宣布五一期间将在温州、天津等9城启动“致敬城市小蜜蜂”活动，每日为前1000名进入工会爱心餐专区的劳动者免费提供餐品，将竞争维度从流量争夺延伸至社会责任层面。

这场补贴战背后，是外卖行业逻辑的深层变革。饿了么CEO韩鎏在内部信中坦言：“百亿补贴不是终点，而是重构服务生态的起点。”随着即时零售市场规模突破3万亿元，单纯的价格战已难以为继，饿了么试图通过“骑手收入保障-AI效率提升-用户服务升级”的三角模型，在美团的规模壁垒与京东的资本优势间寻找突破口。这场战争的胜负手，或许不在于谁家红包更大，而在于谁能真正破解“算法困住人”的行业悖论。